El balance correspondiente al periodo julio – diciembre de 2024 destaca 20 puntos de interés relacionados con los cuatro ejes de actuación del Plan de Acción del Club.
El Athletic Club, de acuerdo con su compromiso con su masa social, vuelve a informar a sus socios a través de Txoko en la página web de todo lo relacionado con la marcha del Plan de Acción AC Aurrera 2023/26. Se trata de un ejercicio de transparencia mediante el cual el Club rinde cuentas ante sus socios para que puedan conocer, comprender y comprobar de primera mano el grado de avance en la hoja de ruta marcada por el Athletic hasta 2026.
Comunicación de resultados
El siguiente documento muestra el grado de cumplimiento de cada uno de los 17 pilares estratégicos de AC Aurrera una vez cumplido su cuarto semestre. (1 de julio de 2024 – 31 de diciembre de 2024) y los principales resultados obtenidos en los cuatro ejes de actuación.
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Teniendo en cuenta ambos factores, estos son los 20 resultados del Plan de Acción que el Club destaca en su cuarto informe semestral.
EJE 1. DEMANDA, LIDERAZGO Y ÉXITO DEPORTIVO
1. Resultados del primer equipo masculino:
– 4ª posición en Liga (36 puntos y +11 puntos del 7º puesto a falta de un partido)
– 2ª posición en la Europa League (clasificada para el play-off de octavos de final)
2. 21% de aumento en el valor de mercado (Transfermarkt) de 295 millones de euros en 23-24 a 357,70 millones de euros en 24-25. 5º más alto de la liga (+137 millones de euros respecto al 6º) y 3º en crecimiento.
– Debut en el Bilbao Athletic: Alex Padilla, Adama Boiro y Peio Canales
– Altas: Unai Núñez (cedido), Andoni Gorosabel y Álvaro Djaló.
– Regresan tras la cesión: Nico Serrano, Javier Martón,
3. Resultados del primer equipo femenino:
– 4º puesto en la liga (23 puntos y +4 puntos desde el 6º puesto)
– Eliminado de la Copa en primera ronda.
4. Renovación generacional del primer equipo femenino y refuerzo del primer equipo:
– Promoción del B Femenino: Itxaso Miranda, Maitane Vilariño, Daniela Agote y Alejandra Estefanía «Estefa».
– Incorporaciones: Leire Baños y Maite Valero.
5. Implantación del programa de mejora integral 360º en el 100% del Bilbao Athletic.
6. 100% de los equipos juveniles patrocinados por futbolistas del primer equipo en su proceso de formación integral (proyecto Garathuz y desarrollo del fútbol).
7. Lanzando el programa escuela de psicomotricidad en edades tempranas (Jolas Eskola) en Lezama, centros educativos y clubes homologados:
8. Garantizar líneas de sucesión del primer equipo a largo plazo entre Bilbao Athletic y Cadete – 50% de consecución.
EJE 2. IMPACTO SOCIAL Y GOBERNANZA RESPONSABLE
9. 48.577 asistencia media a San Mamés (+5% respecto a la 23-24: 46.236, con 2.341 espectadores más).
10. Tres proyectos de reglamento presentados a la asamblea:
– Proyecto de Reglamento de clubes, socios de clubes y socios de clubes presentado y no aprobado por la Asamblea.
– Aprobó el reglamento electoral.
– Aprobó el Reglamento de Responsabilidad Social Empresarial y el Código de Buen Gobierno.
11. 918 AMIGOS y 150.000€ Aportó a clubes de fútbol no profesionales de Valencia.
12. Publicación de Fundación Nueva Web AC.
13. La nueva publicación Athletic Club Fundazioa: Tijeras
14. Pensando en Fútbol con 2.588 espectadores.
15. Un hombre de club y una mujer de club con gran repercusión en los medios italianos y austriacos.
EJE 3. SALTO ECONÓMICO Y SOSTENIBILIDAD CON ENFOQUE EN LOS INGRESOS
16. Aumento estimado de +7 millones de euros en ingresos comerciales al final de la temporada 24-25 en comparación con el final del año 23-24.
17. Aumento del 12% en la venta de entradas por juego vs. la pasada temporada gracias a un aumento del 50% en las transferencias de socios al club.
18. Nuevos contratos de patrocinio con Vueling, Kosner, Febeerse y Bodegas Cosme Palacio.
19. Liberación Campaña de marca internacional Único En El Mundo.
EJE 4: ORGANIZACIÓN, CULTURA Y GESTIÓN PARA EL MÁXIMO DESEMPEÑO
20. Lanzó el nuevo Completo software de gestión para Lezama.
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